金投集團黨委召開“嚴管理、促營銷、強風控、抓清收、保融資、穩增長”專題研討暨調研成果交流會
發布時間:2019-07-17  點擊次數:


圖爲自治區黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育

第十二巡回指導組組長尹建國講話



圖爲金投集團黨委書記、董事長蒙坤偉主持交流會



圖爲金投集團黨委委員、副總經理鍾偉作重點發言



圖爲金投集團黨委委員、副總經理余重興作重點發言



圖爲交流會會場


2019715,金投集團黨委結合理論學習中心組學習,召開嚴管理、促營銷、強風控、抓清收、保融資、穩增長專題研討暨調研成果交流會。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話精神和中央有關精神,以嚴管理、促營銷、強風控、抓清收、保融資、穩增長爲主題,集中研討和交流調研成果,查擺問題,分析症結,研究提出解決問題、改進工作的辦法和措施。自治區黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育第十二巡回指導組組長尹建國到會指導,金投集團黨委書記、董事長蒙坤偉主持交流會,黨委委員、副總經理鍾偉、余重興分別作重點發言,其他在邕領導班子成員參加交流會。

專題研討交流前,中心組全體成員按照學習研討方案要求自學了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《習近平關于不忘初心、牢記使命重要論述選編》、習近平總書記在中央政治局第十五次集體學習時的重要講話精神和中央有關精神、《習近平談金融經濟》、中央《關于抓好第一批主題教育學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實工作的通知》,以及自治區黨委《關于認真學習貫徹習近平總書記對黃文秀同志先進事迹重要批示精神的通知》等重點學習內容。

蒙坤偉表示,主題教育開展以來,金投集團黨委堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。圍繞習近平總書記提出的要教育引導廣大黨員幹部了解民情、掌握實情,搞清楚問題是什麽、症結在哪裏,拿出破解難題的實招、硬招要求,集團領導班子成員堅持以問題爲導向,帶頭走進基層、深入群衆,先後赴各市基層機構網點調研,針對發展症結想辦法、謀計策,以主題教育成效推動工作發展,取得了明顯成效。

下一步,金投集團領導幹部要堅持邊學習教育邊調查研究邊檢視問題邊整改落實,把主題教育同做好嚴管理、促營銷、強風控、抓清收、保融資、穩增長各項工作結合起來,從四個方面“下功夫”,把主題教育成果轉化爲推進集團改革發展的強大動力,更好地服務廣西改革發展穩定大局。一是要在嚴管理上下功夫。持續推進“深化企業管理年”活動,圍繞調研中發現的問題,制定化解矛盾和解決問題的方案;審計部、信貸部、檢查部、監察室(紀委)等部門要加強常規檢查,嚴處違法違規違紀行爲,形成持續有力震懾;加強員工管理,充分發揮績效考核指揮棒作用,及時清理“四種人”(懶人、庸人、閑人、思想有問題的人)。二是要在促營銷上下功夫。堅持走好綜合金融營銷之路,以綜合金融服務和多元化業務産品全面提升綜合金融營銷的廣度、深度、額度。集團上下要緊貼客戶需求,主動營銷、善于營銷、精准營銷,持續爲廣西中小微企業提供傳統銀行信貸之外“拾遺補缺”的綜合金融服務,打開多業務協同發展的新格局。三是要在強風控上下功夫。在國際國內經濟金融形勢更加錯綜複雜,金融工作面臨嚴峻挑戰的情況下,集團上下要把防範金融風險放在更加突出的位置,加強各項業務的風險管控。要嚴格按照“兩品一流”的標准把好新客戶的准入關,不斷創新方式方法,采取一切高效靈活手段加強對存量不良客戶的風險化解和清收工作;要強化對具體案例的學習,增強憂患意識,提高防控能力,確保集團穩健有效和可持續發展。四是要在培育新的收入增長點上下功夫。通過壓縮規模、創新業務類別、升級業務品種、降低經營風險等手段鞏固傳統金融業務,推動高風險業務向低風險業務、市場化業務向政府性業務轉型,推動普惠金融、政府性融資擔保、與銀行合作業務等新板塊發展,千方百計打造業務增長點,爲推動集團有效發展注入更多新動能。

尹建國充分肯定了金投集團開展“嚴管理、促營銷、強風控、抓清收、保融資、穩增長”專題研討暨調研成果交流會所取得的工作成效,認爲在自治區黨委第十二巡回指導組指導的十二家企業中,金投集團率先召開調研成果交流會,爲其他企業開了個好頭。尹建國指出,主題教育開展以來,金投集團認真貫徹落實黨中央和自治區黨委部署要求,紮實推進主題教育各項工作,形成了濃厚氛圍,成效明顯,呈現出“黨委重視、示範帶動,統籌安排、有序推進,求深求實、聯系實際”等特點。

就金投集團如何開展好下一步工作,尹建國提出了兩點要求。一是要認真學習貫徹落實好全區“不忘初心、牢記使命”主題教育工作推進會精神。要自覺對表對標黨中央和自治區黨委的部署要求,在強化主體責任、抓重點抓落實、抓結合促融合、推進自我革命、力戒形式主義五個方面下功夫,從嚴從實推進主題教育,進一步提高質量、確保實效。二是要繼續抓好調研成果交流運用與檢視問題整改落實的結合。調查研究要注重從實際出發,調研成果要言之有物,把調研中查找的問題和形成的對策建議作爲整改的內容和措施。要針對查擺出來的單位問題、班子問題、工作問題、個人思想問題進行認真的檢視反思。

鍾偉、余重興結合到各分公司調研了解到的情況和問題,聯系集團發展實際,聯系個人思想和工作分工,圍繞業務發展、風控清收、基礎管理等問題,分別談了自己的體會和收獲,並就如何解決問題,務實推進工作開展,提出了意見建議。

自治區黨委第十二巡回指導組成員李曼諾;金投集團辦公室、黨委辦、組織部、宣傳部、黨群部、監察室主要負責人列席交流會。



(覃璐、李軍)